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吳美泰
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HR經理
管理者到底該管什么？
作為管理者的你，是否有過這樣的煩惱：為什么我的下屬工作一點都不用心，每次交上來的報表總是一大堆錯誤，有很多還是低級錯誤，導致我一直在給下屬善后，根本騰不出手來做自己想做的事情？
管理者到底該管什么？
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部門協作的6種形式
對于企業組織而言，最大的挑戰之一就是跨部門之間的協作。評估一個組織設計方案時，你需要密切關注部門之間的協作關系。這些協作關系有6種基本形式： 　　共享知識 　　交流最佳實踐經驗，分享各個職能領域內的專業技能；共享在具體的地理區域內的成功經驗；交流產品技術和市場知識。 　　共享有形資源 　　通過共用固定資產（如研發實驗室）或資源（如人力資源）來創造規模經濟效應，并消除重復性投資。 　　共享談判能力 　　通過共同采購或聯合起來與利益相關者（比如客戶、政府和大學）進行談判以創造規模經濟效應和其他利益。 　　協
來自優倍你我的感悟——責任、擔當、使命
2019年7月，公司組織全體員工再次深入學習和領悟董健董事長“責任、擔當、使命”的寄托，257位員工自發地將此感悟與實際工作相結合進行了總結與分享。經公司評選，以下員工獲得優秀分享獎：
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